KI im Produktmanagement

KI-gestützte Tools eröffnen völlig neue Möglichkeiten: Sie verknüpfen Daten aus verschiedensten Quellen und liefern in Rekordzeit fundierte Marktanalysen – inklusive Wettbewerbsvergleiche, Trendprognosen und Einblicke in Kundenbedarfe.

Doch bei PM1 sagen wir ganz klar: Es reicht nicht, KI einfach nur zu nutzen.

Entscheidend ist, wie du sie einsetzt – und mit welchen Fragen du sie fütterst. Deshalb vermitteln wir unseren Trainees nicht nur den Zugang zu intelligenten Tools, sondern vor allem das, was den Unterschied macht: die richtigen Prompts, basierend auf den bewährten Methoden des strategischen Produktmanagements.

Denn nur wer die richtigen Marktcharakteristiken erkennt, Hypothesen methodisch sauber aufstellt und KI gezielt strategisch nutzen.

Sprachmodelle können heute historische Projektdaten, Kundenfeedback und Marktinformationen analysieren – und daraus strukturierte Roadmaps ableiten. Features werden priorisiert, Entwicklungsschritte visualisiert, Abhängigkeiten sichtbar gemacht. Das schafft einen datenbasierten Ausgangspunkt für die Produktplanung.

Doch bei PM1 gehen wir weiter:
Wir zeigen unseren Trainees nicht nur, wie man KI-Tools bedient, sondern wie man sie methodisch führt – mit den passenden Frameworks, Templates und Fragestellungen aus dem modernen Produktmanagement.

Wir vermitteln wie man Roadmap-Generierung mit strategischen Zielen verknüpft (z. B. mit dem 3-Horizonte Modell), wie man KI-Ergebnisse kritisch bewertet und validiert (z. B. mithilfe von Kano-Modell oder Nutzen-Risiko-Matrix), und wie man die KI so promptet, dass nicht nur Output entsteht, sondern ein echtes Diskussions- und Entscheidungsfundament für das Team.

Denn Roadmaps sind kein Selbstzweck – sie sind Kommunikationsinstrument, Abstimmungsgrundlage und Führungswerkzeug. Genau das machen wir bei PM1 erlebbar: KI als Tool – der Mensch als Entscheider.

Spezialisierte Algorithmen analysieren Verkaufsdaten, Nutzungsverhalten und Interaktionen, um Kunden in präzise Segmente zu clustern. Predictive Modelle prognostizieren zusätzlich, wie sich diese Segmente im Zeitverlauf entwickeln – ein entscheidender Vorteil in dynamischen Märkten.

Doch bei PM1 bleibt es nicht bei Datenclustern. Wir machen daraus echte Marktsegmente mit strategischer Relevanz.

Unsere Trainees lernen, KI-gestützte Segmentierungsergebnisse mit klassischen Methoden wie dem morphologischen Kasten zu verknüpfen: Sie identifizieren marktrelevante Charakteristiken (z. B. Nutzungsumfeld, Zielnutzen, Reifegrad, Einrichtungstyp), definieren sinnvolle Merkmalsausprägungen – und leiten daraus strategisch adressierbare Marktsegmente ab.

Und weil Segmentierung ohne Potenzialabschätzung wirkungslos bleibt, kombinieren wir diese Arbeit mit Fermi-Modellen:
Unsere Teilnehmer erlernen, wie man mit KI-Unterstützung realistische Marktgrößen, Mengenstrukturen und Umsatzpotenziale abschätzt – auch bei unvollständiger Datenlage.

So wird aus einem reinen Datenoutput ein strategisches Marktbild – und aus reaktiver Analyse ein proaktives Steuerungsinstrument im Produktmanagement. Die KI liefert Muster – der Produktmanager gibt ihnen Bedeutung und Richtung.