Organisatorische Verankerung des Produktmanagements

Dieses Whitepaper beschreibt verschiedene Organisationsstrukturen für die Verankerung des Produktmanagements in einem Unternehmen. Es werden Vor- und Nachteile je nach Struktur beleuchtet: In einer funktionalen Struktur kann Produktmanagement eine eigene Abteilung sein oder unter Vertrieb, Marketing oder F&E angesiedelt werden. In einer Business-Unit-Struktur wird Produktmanagement meist in die jeweiligen Einheiten integriert. Auch die Matrix-Organisation, bei der Produktmanagement disziplinarisch als eigene Einheit agiert, wird erwähnt. Jede Struktur hat spezifische Vorzüge und Herausforderungen, abhängig von Unternehmenszielen und Produktkomplexität.