Produktmanagement Organisations-Typologien

Das Whitepaper „Produktmanagement-Typologien“ beschreibt, wie sich Produktmanagement-Organisationen an unterschiedliche Geschäftstypologien anpassen, um die Effektivität und Effizienz zu maximieren. In Abhängigkeit von Branche, Produktart und Kundenanforderungen entstehen spezifische PM-Typen, wie PM im Produktgeschäft, System- und Lösungsgeschäft, Projekt- und Anlagenbau sowie Zuliefergeschäft. Diese Typologien adressieren Herausforderungen wie Marktanalyse, Kundenbindung, Varianten-Management und Lieferantenintegration. Auch spezialisierte Ansätze im Software- und Dienstleistungsmanagement sowie in regulierten Märkten werden skizziert, um die besondere Aufgaben- und Prozessintegration im PM zu verdeutlichen.