Du entwickelst einen strukturierten Blick darauf, wo Digitalisierung für Dein Produkt tatsächlich Mehrwert schaffen kann.
MASTERING TRAINING | 3 x 0,5 Tage Praxis-Training | Online-live
Business Innovation
& Digitalization
Produkte digitalisieren. Geschäftsmodelle weiterentwickeln.
Neue Potenziale erschließen.
Digitalisierung und KI allein schafft noch keinen Mehrwert. Entscheidend ist, welches Geschäft daraus entsteht. Im Business Innovation & Digitalization Workshop arbeitest Du systematisch an diesen Fragen – direkt bezogen auf Dein eigenes Produkt oder Geschäftsfeld. Du analysierst unterschiedliche Möglichkeiten der Produktdigitalisierung, entwickelst daraus neue Geschäftsmodelloptionen und prüfst, welche Kompetenzen, Partner und Kooperationen Du für die Umsetzung brauchst.
So werden aus Digitalisierung und KI-Einsatz konkrete Business Innovation – mit einem klaren Blick darauf, wo für Dein Unternehmen tatsächlich neues Geschäft entstehen kann.
Anmeldung zum
Business Innovation
& Digitalization Training
Entwickle digitale Produkte und neue Geschäftsmodelle systematisch weiter
- Bring Dein eigenes Produkt, Portfolio oder Geschäftsfeld mit ins Training und lerne unterschiedliche Digitalisierungs-Patterns und deren Einsatzmöglichkeiten kennen
- Entwickle und vergleiche neue Geschäftsmodelloptionen, und nutze den Business Model Canvas zur strukturierten Geschäftsmodellentwicklung
- Identifiziere notwendige Kompetenzen, Partner und strategische Kooperationen
- Für Produktmanager, PM-Leiter, Business Development Manager, und alle, die ihre Produkte digitalisieren und bisherigen Geschäftsmodelle neu ausrichten wollen
- Outcome-Based Training: Du erarbeitest konkrete Optionen für Deine digitalen Produkte, Geschäftsmodelle und deren Umsetzung
- 3x 0,5 Tage, jeweils 08:30-13:00 Uhr
- E-Learnings, Videomaterial, Unterlagen zur Vorbereitung
- Panorama Online-Whiteboard für jeden Teilnehmer zur interaktiven Erarbeitung der Inhalte
- PM1 Teilnahme-Zertifikat
- Baustein für Zertifikatslevel „PM1-Master“
Kernthemen: Digitalisierungspotenziale identifizieren, Markt- und Trendrecherche, Business Model Innovation, Geschäftsmodell-Ideation, Business Model Canvas mit KI, Produkt- und Serviceideen entwickeln, Erlösmodelle entwickeln, Geschäftsmodellvarianten vergleichen, kritische Annahmen identifizieren, Hypothesen validieren, Partner- und Ökosystem-Recherche, KI als strategischer Sparringspartner.
17 – 19 Nov. 2026
15 – 17 März 2027
04 – 06 Okt. 2027
Das Business Innovation
& Digitalization Training auf einen Blick
Trainingsinhalte & Ablauf des Business Innovation & Digitalization Training
Das Training umfasst 3x 4,5h online-live Trainings-Sessions.
On-Boarding
On-Boarding
Grundlagen PM1 Produktmanagement Framework
Mit dem Onboarding gehst Du mit allen anderen Teilnehmern vorbereitet und mit homogenem Grundwissen und Referenzbild ins Training.
- 4 E-Learning-Module zum gleichnamigen Poster Produktmanagement Essentials
- Dauer ca. 2h, online und eigenständig
Session 1 Produkte systematisch digitalisieren
Session 1 Produkte systematisch digitalisieren
Digitalisierung bedeutet mehr als zusätzliche Software oder Connectivity an ein bestehendes Produkt anzubauen.
Entscheidend ist die Frage: Welchen zusätzlichen Kundennutzen können wir schaffen – und welches neue Geschäft wird dadurch möglich?
Du lernst unterschiedliche Patterns kennen, mit denen physische Produkte digital erweitert oder neu gedacht werden können. Gemeinsam analysieren wir, welche Ansätze zu Deinem Produkt und Markt passen und wo tatsächlich neue Potenziale entstehen.
Inhalte:
Digitalisierungs-Patterns · digitale Produkt- und Service-Erweiterungen · KI als Enabler · Kundennutzen · Identifikation und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen
Session 2 Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Session 2 Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Ein digitales Produkt allein ist noch kein Geschäftsmodell. Deshalb gehen wir einen Schritt weiter: Wie lässt sich aus dem neuen Kundennutzen auch ein tragfähiges Geschäft entwickeln?
Du lernst unterschiedliche Geschäftsmodelle im Industrie- und B2B-Umfeld kennen und entwickelst mit dem Business Model Canvas konkrete Optionen für Dein eigenes Produkt oder Geschäftsfeld. Dabei betrachten wir nicht nur die Idee, sondern auch die kritischen Annahmen dahinter und wie diese frühzeitig verprobt werden können.
Inhalte:
Business Model Patterns · Business Model Canvas · neue Erlös- und Leistungsmodelle · Geschäftsmodelloptionen vergleichen · kritische Annahmen · Lean-Startup-Ansatz
Session 3 Strategische Partnerschaften & Ökosysteme aufbauen
Session 3 Strategische Partnerschaften & Ökosysteme aufbauen
Neue digitale Geschäftsmodelle benötigen häufig Fähigkeiten, Technologien oder Vertriebskanäle, die im eigenen Unternehmen nicht vorhanden sind.
Die Frage lautet deshalb nicht automatisch: Wie bauen wir das selbst? Sondern auch: Mit wem können wir schneller und besser ans Ziel kommen?
Du analysierst, welche Kompetenzen für Dein Geschäftsmodell erforderlich sind, welche davon intern vorhanden sind und wo strategische Partnerschaften sinnvoll werden. Wir zeigen Dir, worauf es bei Auswahl, Aufbau und Management erfolgreicher Kooperationen ankommt.
Inhalte:
Make-or-Partner · Kompetenzanalyse · Partnerauswahl · strategische Kooperationen · Rahmenbedingungen erfolgreicher Partnerschaften · Aufbau und Management von Kooperationen
Warum agile Business Innovation?
Märkte verändern sich heute schneller denn je: neue Wettbewerber entstehen, Technologien entwickeln sich rasant weiter und die Möglichkeiten von KI und Digitalisierung verschieben etablierte Spielregeln und Kundenerwartungen. Klassische Geschäftsmodelle, die über Jahre funktioniert haben, können dadurch innerhalb kurzer Zeit unter Druck geraten.
Agile Geschäftsentwicklung hilft Unternehmen, auf diese Veränderungen nicht nur zu reagieren, sondern neue Chancen frühzeitig zu erkennen und zu nutzen. Statt neue Geschäftsmodelle lange am Reißbrett zu entwickeln, werden Ideen und kritische Annahmen früh am Markt überprüft und schrittweise weiterentwickelt.
Gerade der Einsatz von KI und die Digitalisierung eröffnet dabei völlig neue Möglichkeiten, bestehende Produkte zu erweitern, neue Services und Erlösmodelle zu entwickeln oder neue Märkte zu erschließen. Für Produktmanager wird es deshalb immer wichtiger, Produktentwicklung und Geschäftsentwicklung zusammenzudenken – und Geschäftsmodelle kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Das Ziel: Von der Digitalisierungsidee zum tragfähigen Business
Viele Unternehmen beschäftigen sich mit KI und Digitalisierung – aber nicht jede technische Möglichkeit schafft automatisch Kundennutzen oder neues Geschäft. Als Produktmanager brauchst Du deshalb die Fähigkeit, KI, Digitalisierung, Produkt und Geschäftsmodell zusammenzudenken. Nach dem Training kannst Du systematisch beurteilen:
- wo Digitalisierung Dein bestehendes Produkt sinnvoll erweitert,
- welche neuen Geschäftsmodelle daraus entstehen können,
- welche Annahmen Du überprüfen musst und
- welche Kompetenzen und Partner für die Umsetzung erforderlich sind.
Das Ziel: Digitalisierung nicht als Technologieprojekt betrachten, sondern daraus systematisch neue Business-Potenziale entwickeln.
Die Zielgruppe: Für alle, die aus Produkten neues Geschäft entwickeln wollen
Der Workshop richtet sich an Produktmanager und Verantwortliche in Industrie und B2B, die bestehende Produkte digital weiterentwickeln, neue Geschäftsmodelle erschließen oder neue Business-Potenziale systematisch bewerten möchten.
Besonders geeignet für:
- Erfahrene Produktmanager
- Leiter Produktmanagement
- Portfolio-Manager
- Business Development Manager
- Geschäftsbereichsleiter
Dein Nutzen: Von der Idee zu konkreten Business-Optionen
Digitalisierungs-potenziale erkennen
Sofortige Anwendung gelernter Methoden
Du wendest sämtliche Methoden und Werkzeuge sofort auf Deine eigene Produkt- und Unternehmenssituation an. Die Hürde des Praxistransfers nimmst Du bereits im Training.
Partnerschaften strategisch einsetzen
Du erkennst, welche Fähigkeiten Du selbst benötigst und wo Kooperationen schneller oder sinnvoller zum Ziel führen. Darüber hinaus zeigen wir Dir die Erfolgsfaktoren für ein effektives Partnermanagement.
Expertenzugriff und Praxis-Relevanz
Deine Trainer kennen die Welt der Digitalisierung und worauf es in der Praxis ankommt. Im Training liefern wir Dir Sparring zu Deinen konkreten Business-Themen.
Verbesserte Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit
Produktportfolio-Digitalisierung kann die Marktposition, Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität signifikant erhöhen
Baustein zum Zertifikatslevel PM1-Master
Sichere Dir eine nachweisliche Qualifikation mit dem PM1 Zertifizierungsprogramm. Mit diesem Training legst Du die Grundlage für das Zertifikatslevel PM1-Master.
KI im in diesem PM1 Training
AI-Inside
KI schafft auch in unseren Trainings neue Möglichkeiten. Wir werden Dir daher zeigen, wie Du KI bei Deiner Arbeit an Deinem Geschäftsmodell integrieren kannst.
Du nutzt KI, um Digitalisierungspotenziale für Dein Produkt zu identifizieren, Markttrends und neue Geschäftsmodelle zu recherchieren und alternative Produkt-, Service- und Erlösmodelle zu entwickeln.
Gemeinsam prüfen wir, wie KI beim Business Model Canvas, bei der Entwicklung und Bewertung unterschiedlicher Geschäftsmodelloptionen sowie beim Identifizieren kritischer Annahmen unterstützen kann. Auch bei der Suche nach möglichen Technologie-, Entwicklungs- oder Vertriebspartnern kann KI die Recherche deutlich beschleunigen. So lernst Du nicht nur Business Innovation – sondern gleichzeitig, wie Du KI ganz konkret als Sparringspartner in der strategischen Produktarbeit einsetzt.
Dein Nutzen: Du brauchst kein separates KI-Training, sondern bekommst inhaltsbezogene KI-Anwendungen direkt hier im Training.
Unsere Online-Trainings:
interaktiv und produktiv
Unsere Online-Trainings folgen dem Outcome-Based Training Ansatz. Aufbau und Ablauf orientieren sich an konkreten Ergebnistypen, die im jeweiligen Training erarbeitet werden. Jeder Teilnehmer arbeitet interaktiv: Zum einen direkt mit den KI-Tools, zum anderen an einem eigenen Panorama-Online-Whiteboard, das sämtliche Inhalte zusammenführt. Und nach dem Training kannst Du sofort mit Deinen Kollegen interdisziplinär und länderübergreifend interaktiv daran weiterarbeiten.
Dies schafft hohe Übersicht und ermöglicht wertvolle Arbeitsergebnisse. Die Resultate werden im Training in eine präsentable Form gebracht, die später für die Kommunikation mit Stakeholdern im Unternehmen genutzt werden kann. Dadurch entsteht hohe Praxisrelevanz und -transfer. Der Workshop bietet eine ausgewogene Mischung aus Methodeninput und direkter Anwendung.
PM1 WISSEN | PRODUKTMANAGEMENT
Digitalisierung von Produkten
Ein Beitrag von Marcel Nagel, PM1 Certified Partner
In diesem Artikel erfährst du, warum Digitalisierung für das industrielle Produktmanagement mehr ist als nur IT – und wie du sie konkret nutzt, um bessere Entscheidungen zu treffen, Innovation voranzutreiben und deinen Markterfolg nachhaltig zu steigern…
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Das PM1 Trainingsprogramm
Unser Trainingsprogramm liefert Dir alle wesentlichen Bausteine für ein erfolgreiches und wirksames Produktmanagement.
PM1 Element Trainings
Lerne unsere 4-stündigen Praxis-Workshops mit ausgewählten Produktmanagement Fokusthemen kennen.
Produktmanagement Beratung
Wir beraten Dich bei Deinen Fragestellungen unter Anwendung unseres Produktmanagement Frameworks
Produktmanager Coaching
Über das klassische Training hinaus unterstützen wir Dich bei Deinen konkreten Themen und Aufgaben.