Unsere trainings auf einen blick
Das PM1 Produktmanagement
Trainingsprogramm
Unser dreistufiges, aufeinander abgestimmtes Produktmanagement-Trainings mit Zertifizierung richtet sich an Produktmanager, Leiter Produktmanagement und Mitarbeiter in Schnittstellenfunktion zum Produktmanagement im Industrie- und B2B-Umfeld, die ihre Kompetenzen auf- und ausbauen möchten. Darüber hinaus kannst Du in unseren PM1 Elements Trainings Deine Expertise gezielt erweitern.
Egal ob Neueinsteiger oder Produktmanager mit mehrjähriger Erfahrung – unser Trainingsprogramm sorgt dafür, dass Du mit allen wesentlichen Bausteinen für ein erfolgreiches und wirksames Produktmanagement vertraut wirst. Unser gesamtes Trainingsprogramm kann für Dich und Dein Unternehmen auch als Inhouse-Training individuell zusammengestellt werden.
Level 1 –
Foundation
Im PM1 Boot Camp Produktmanager-Training bilden wir Dich zum Unternehmer für das Produkt aus.
Der Schwerpunkt der „All in One“ Grundausbildung liegt in der Erarbeitung eines Produkt-Businessplans (PBP) für Dein eigenes Produkt. Verfügbar ist das Boot Camp als 5-tägiges Intensiv-Training in Präsenz mit Networking-Effekt oder als Kompakt-Training in 6 Online-Live-Sessions.
Level 2 –
Mastering
Mit unseren kompakten Mastering Trainings kannst Du Deine Produktmanagement-Kompetenzen in relevanten Schlüsselbereichen weiter ausbauen und vertiefen. Alle Mastering Trainings haben eine klare Praxisorientierung. Du fokussierst Dich auf die wesentlichen Methoden, lernst dabei den effektiven Umgang mit sofort einsetzbaren Vorlagen und Tools und bekommst viele Tipps für Deine Umsetzung in der Praxis.
Level 3 –
Leadership
Das PM1 Leader Camp wurde entwickelt für Leiter Produktmanagement und die, die es werden wollen. Im Training bekommst Du das vollständige Framework für den Auf- und Ausbau eines wirksamen Produktmanagements. Dazu profitierst Du vom wertvollen Erfahrungsaustausch von Peer-to-Peer und sofortigem Zugriff auf PM-Experten. Das Training verkürzt als Einstieg in ein Beratungsprojekt die Analysephase.
PM1
Elements
In unseren 4-stündigen Turbo Workouts fokussieren wir uns auf einzelne ausgewählte Produktmanagement Fokusthemen aus unseren Foundation- und Mastering Trainings, mit dem Ziel, diese noch fokussierter zu vertiefen und anzuwenden. Ob du dich auf Themen der Marktanalyse, Produktstrategie oder Produktmanagement Tools konzentrieren möchtest – Du bestimmst, welche Teile für dich am wichtigsten sind.
Outcome-Based Training –
Hoher Praxistransfer und sofortige Arbeitsergebnisse
- Vom Endergebnis her gedacht: Alle PM1 Trainings orientieren sich konsequent an konkreten, abzuliefernden Ergebnistypen
- Sofortige Arbeitsergebnisse: Du erzeugst als Trainee bereits im Training konkrete Arbeitsergebnisse, die Du mitnehmen kannst
- Maximaler Praxistransfer: Die Schwelle zur konkreten und echten praktischen Anwendung wird bereits im Training genommen
Alle Produktmanagement Trainings verfolgen den Outcome-Based Trainingsansatz
Beim Outcome-Based Training orientieren wir uns konsequent an konkreten Ergebnistypen, die du als Produktmanager in deiner Rolle erbringen musst. Im Englischen spricht man gerne von den sogenannten „Deliverables“. Die Vermittlung der Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge bei diesem Trainingsansatz ist also nicht beliebig oder funktional gruppiert, sondern konsequent vom abzuliefernden Endergebnis her abgeleitet. Dies erzeugt eine sehr hohe Praxisrelevanz und Praxistransfer-Rate. Gleichzeitig macht dieser Ansatz das gesamte Training für dich sehr aktiv und interaktiv mit den anderen Teilnehmern
Outcome-Based am Beispiel vom Produkt-Businessplan
Ein Paradebeispiel für unseren Ansatz Outcome-Based Training ist der Produkt-Businessplan. Bekommst Du als Produktmanager im Training einen beliebig sortierten Werkzeugkasten an Methoden und Tools an die Hand, hast Du im Nachgang potentiell große Schwierigkeiten, mit Hilfe dieser Tools beispielsweise einen vollständigen Produkt-Businessplan zu erstellen.
Gleichzeitig stellt aber der Produkt-Businessplan aus unserer Sicht die Quintessenz der strategischen Produktmanagement-Arbeit dar und Geschäftsführer erwarten nicht zu Unrecht, dass ein Produktmanager in der Lage sein muss, auf Basis einer fundierten Marktanalyse mögliche strategische Optionen und deren Rentabilität aufzuzeigen. Und zwar systematisch, konsistent und auf den Punkt gebracht. Aus diesem Grund trainieren wir Dich sofort anhand des erwarteten Ergebnistyps „Produkt Businessplan“.
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