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pm1 Elements | 3,5-stündiges Turbo Workout | online-live

Erstellung eines Marktpotenzial Rechenmodells

Eine fundierte Analyse und Schätzung des Marktpotenzials ist ein wichtiger Schritt, um die Attraktivität eines Marktes bewerten und darauf basierend eine Investitionsentscheidung treffen zu können. Dennoch ist es in den seltensten Fällen möglich, Branchenberichte, Studien und Statistiken zu finden, die genau die Daten hergeben, die für eine präzise Abschätzung erforderlich sind.

Daher muss der Produktmanager die Fähigkeit besitzen, sich sein eigenes Marktpotential-Rechenmodell zu erstellen und wie ein Detektiv die dafür notwendigen Informationen wie Puzzle-Stücke nach und nach zusammenzufügen.

Das erwartet Dich …

In unserem Elements Training fokussieren wir uns auf unterschiedliche Methoden, die uns dabei helfen, ein solches Rechenmodell zu erstellen und die Marktgröße und das Marktpotential zu bestimmen.

Kernthemen: Ermittlung der 3,5 Schlüsselaspekte für die Marktpotential-Analyse (Marktgröße, Wachstumspotenzial, Ertragspotenzial, Diversifikationspotenzial), Bewertung der Marktattraktivität anhand von Marktkennzahlen, Nutzung quantitativer Methoden wie Bottom-up , Top-Down, per Wettbewerb und per Analogie-Ansätze, Erstellung eines Rechenmodells zur Marktpotential-Abschätzung für das eigene Produkt

Anmeldung

Ein fundiertes Marktpotential-Rechenmodell bauen und zukünftig informiert Produktentscheidungen treffen.

  • Individuelles und exklusives Training für Dich und eine weitere Person mit einem Personal Trainer von PM1
  • Kompaktes 3,5 Stunden online-live Format – flexibel in den Arbeitsalltag integrierbar
  • Individueller Terminvereinbarung: Nach der Anmeldung setzt sich Dein Personal Trainer mit Dir in Verbindung und Ihr vereinbart einen passenden Termin
  • Hands-on Fokus: In diesen Trainings kannst Du konkret Deine Fragestellungen einbringen und eigene Fälle besprechen
  • Für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung
  • Outcome-Based Training Ansatz für direkte Arbeitsergebnisse und maximalen Praxis-Transfer
  • Digitales Trainings-Handbuch als PDF

Kernthemen: Ermittlung der 4 Schlüsselaspekte für die Marktpotential-Analyse (Marktgröße, Wachstumspotenzial, Ertragspotenzial, Diversifikationspotenzial), Bewertung der Marktattraktivität anhand von Marktkennzahlen, Nutzung quantitativer Methoden wie Bottom-up , Top-Down, per Wettbewerb und per Analogie-Ansätze, Erstellung eines Rechenmodells zur Marktpotential-Abschätzung für das eigene Produkt

PM Expertin, Trainerin und Beraterin

Zur Trainerin

PM Expertin, Trainerin und Beraterin

Zu Trainerin

PM Experte, Trainer und
Berater

Zum Trainer

Gesamtpreis netto / 1 – 2 Teilnehmer

Dein Nutzen

  • Individuell und exklusiv: Für Dich und eine weitere Person, mit Deinem PM1 Personal Trainer
  • Fokussiert: Du buchst nur die Trainingsbausteine, die Du zur Optimierung Deines PM-Skillsets brauchst
  • Flexibel: Kompaktes 3,5 Stunden online-live Format – flexibel in den Arbeitsalltag integrierbar, mit individueller Terminvereinbarung
  • Hands-on Fokus: In diesen Trainings kannst Du Methoden noch intensiver ausprobieren und Eure eigenen Fälle mitbringen
  • Einstieg oder Auffrischung: Für erfahrene Produktmanager und Einsteiger, die gezielt einzelne Trainingsinhalte aus dem PM1 Trainingsprogramm erlernen oder auffrischen möchten
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Erstellung eines Marktpotenzial Rechenmodells
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Systematische Erfassung von Kunden-Nutzenerwartungen

 

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Einführung in die PM1 Produktmanager Toolbox

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Das PM1 Trainingsprogramm

Unser Trainingsprogramm liefert Dir alle wesentlichen Bausteine für ein erfolgreiches und wirksames Produktmanagement.

Produktmanager Zertifizierung

Sichere Dir Deine nachweisbare Qualifizierung mit den PM1-Zertifikatslevels.

Produktmanagement Beratung

Wir beraten Dich bei Deinen Fragestellungen unter Anwendung unseres Produktmanagement Frameworks

Produktmanager Coaching

Über das klassische Training hinaus unterstützen wir Dich bei Deinen konkreten Themen und Aufgaben.