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MASTERING TRAINING | 3 x 0,5 Tage praxis-training | online-live

Strategisches Produktportfolio
Management

In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

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Anmeldung

Klare Prioritäten für die Gesamtheit der Produkte für mehr Durchschlagskraft am Markt

  • Trainings-Workshop zur Anwendung von Prozessen und Werkzeugen im Industrie- und B2B-Umfeld
  • Für Portfolio-Manager, Geschäftsbereichsleiter, Leiter Produktmanagement, Produktmanager
  • Outcome-Based Training Ansatz direkter Anwendung auf eigene Portfolio-Situation
  • Umfang 3x 0,6 Tage Online-Live-Sessions, plus E-Learnings
  • Jeweils 08:30 – 13:00 Uhr
  • Panorama Online-Whiteboard für jeden Teilnehmer zur interaktiven Erarbeitung der Inhalte
  • Trainings-Handbuch als PDF-Download
  • PPM-Toolbox, umfangreiche Unterlagen und Tools
  • PM1 Teilnahme-Zertifikat
  • Baustein für Zertifikatslevel „PM1-Master“

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Preis-Leistungs-Vergleich, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement, Produktportfolio-KPIs, Portfolio-Digitalisierung

20 – 22 Feb 2024

Thomas Bauch

Claudia Bauch

DEUTSCH
Online
1.290,00

Gesamtpreis

04 – 06 Jun 2024

Thomas Bauch

Claudia Bauch

DEUTSCH
Online
1.290,00

Gesamtpreis

08 – 10 Okt 2024

Thomas Bauch

Claudia Bauch

DEUTSCH
Online
1.290,00

Gesamtpreis

Trainingsinhalte und Ablauf

Die Produktmanager Weiterbildung Strategisches Produktportfolio-Management umfasst 3 x 0,6 Tage online-live Training.

On-Boarding 

Mit dem Onboarding gehst Du mit allen anderen Teilnehmern vorbereitet und mit homogenen Grundwissen und Referenzbild für ein wirkungsvolles Produktmanagement in das Training.

  • 4 E-Learning-Module für alle Teilnehmer zum gleichnamigen Poster Produktmanagement Essentials
  • Verortung Portfolio-Management im PM-Prozess-Navigator
  • Dauer ca. 1h, online und eigenständig

Session 1 Produktportfolio-Management Einführung und Prozess

Im ersten Schritt lernst Du den Nutzen von PPM, die PPM Prozesse sowie die Vorgehensweise bei der Einführung von PPM in Deiner Organisation kennen. Die Session umfasst unter anderem:

  • Portfolio-Abgrenzung
  • Bestandsportfolioanalyse
  • Phase-In Prozess
  • Zielportfolio-Bestimmung
  • Phase-Out Prozess
  • Abkündigungs-Management

Aus den erlernten Methoden leiten wir gemeinsam erste konkrete Handlungsempfehlungen für Dein Unternehmen ab.

Session 2 Produktportfolio-Management Toolbox (Teil 1)

In dieser Session entdeckst Du die wichtigsten PPM-Tools und wendest diese direkt an:

  • Innovationstrichter
  • Drei-Horizonte-Modell
  • Produktstruktur-Analyse
  • 9-Felder-Matrix

Session 3 Produktmanagement Toolbox (Teil 2)
und Tool Verknüpfung

In der dritten Trainings-Session lernst Du weitere PPM-Tools kennen und anwenden:

  • Wettbewerbsportfolio-Analyse
  • Projektwertbeitrag-Index
  • Multifaktorielle ABC-Analyse
  • Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

Abschließend erfährst Du, wie Du die PPM-Tools über die einzelnen Phasen des PPM Prozesses sinnvoll verknüpfen kannst und dadurch maximimale strategische Stringenz erreichst.

Das Ziel: Mit Deinem Produktportfolio mehr Durchschlagskraft am Markt erzielen

Die Bedeutung von Produktportfolio-Management für die Durchschlagkraft am Markt wird oftmals von Unternehmen unterschätzt, mit dem Ergebnis der Verzettelung und einem „Ausbluten“ der Ressourcen. Produktportfolio-Management bedeutet, das Produkt- und Leistungsportfolio in seiner Gesamtheit zu betrachten und entsprechend den Unternehmenszielen zu managen. Es ist das Bindeglied zwischen Produkt-Strategie und Unternehmensstrategie und damit die Drehscheibe für eine wirksame Ressourcenplanung das gesamten Unternehmens.

Ein wirksames Produktportfolio-Management erhöht Deinen Markterfolg nachhaltig auf Basis folgender Vorteile:

  • Höhere Schlagkraft Deiner Maßnahmen durch hohe Strategie-Konsistenz
  • Volle Potenzialausschöpfung des Bestandsportfolios
  • Gesamtbild statt Einzelfall-Betrachtung vermeidet Fehlentscheidungen
  • Nutzung von Synergien und Vermeidung von Kannibalisierung
  • Erleichterung bei der Auswahl und Priorisierung von Neuprodukt-Ideen
  • Freisetzen von Ressourcen durch konsequente Portfolio-Bereinigung

Mit der PPM-Toolbox bekommst Du mächtige Werkzeuge in die Hand, mit denen Du Dein Portfolio analysieren und steuern kannst. Wir zeigen Dir, welches Werkzeug für welchen Einsatzzweck geeignet ist und wie Du damit strategische Entscheidungen triffst.

Die Zielgruppe: Für alle, die für ein komplexes Produktportfolio verantwortlich sind

Dieses Training eignet sich für alle, die für ein großes und komplexes Produktportfolio verantwortlich sind. Dies kann das gesamte Produktportfolio eines Unternehmens sein, oder auch nur ein Teil-Portfolio daraus. Damit sprechen wir gleichermaßen folgende Funktionen an:

  • Produktprogramm-Leiter, Produktportfolio-Manager
  • Geschäftsbereichsleiter, BU-Leiter
  • Leiter Produktmanagement, Leiter Strategisches Marketing
  • Produktlinien-Manager
  • Produktmanager

Im Inhouse-Training kann es sehr nützlich sein, Vertreter der Bereiche Vertrieb, F&E, Service und Controlling zum Workshop mit einzuladen. Im Inhouse-Training können wir noch tiefer in das Produktportfolio Deines Unternehmens einsteigen und sofortige Arbeitsergebnisse erzielen. Durch die unterschiedlichen Bereichs-Perspektiven gewinnt die Portfolio-Analyse dann an zusätzlicher Qualität und gleichzeitig werden alle Stakeholder von Anfang an in die Methodik eingebunden.

Dein Nutzen: Volle Potenzialausschöpfung Deines Portfolios

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Verbesserung Deiner Methoden­kompetenz

In unserem Praxis-Workshop wendest Du erlernte Methoden und Tools direkt auf Deine eigenen Produkten an.

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Produkt-Entscheidungen leichter priorisieren

Du lernst, die Zusammenhänge zwischen Unternehmens-, Portfolio- und Produktstrategie zu verknüpfen und mit diesem Gesamtbild strategische Entscheidungen leichter zu treffen.

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Outcome-basiert und digitale Arbeitsergebnisse

Du erhältst sämtliche Arbeitsergebnisse und einsatzfähige Templates in digitaler Form.

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Flexibilität, Kosten-Effizienz und globale Reichweite

Das Training ist leicht in Deinen eigenen Zeitplan zu integrieren und erfordert keine Reisekosten oder -zeiten.

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Expertenzugriff und Praxisrelevanz

Sämtliche Trainer waren selbst Produktmanager und Leiter Produktmanagement, und schöpfen aus einer tiefen Erfahrung und Projekten zum Auf- und Ausbau von PM  über verschiedene Branchen im B2B-Umfeld. Zum Trainer-Team.

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Baustein zum Zertifikatslevel PM1-Master

Sichere Dir eine nachweisliche Qualifikation mit dem PM1 Zertifizierungsprogramm. Mit diesem Training erfüllst Du einen Baustein für das Zertifikatslevel „PM1-Master“. Mehr erfahren.

Unsere Online-Trainings:
interaktiv und produktiv

Unsere Online-Trainings folgen dem Outcome-Based Training Ansatz. Aufbau und Ablauf orientieren sich an konkreten Ergebnistypen, die im jeweiligen Training erarbeitet werden. Jeder Teilnehmer arbeitet interaktiv an seinem eigenen Panorama-Online-Whiteboard, das sämtliche Inhalte zusammenführt. Und nach dem Training kannst Du sofort mit Deinen Kollegen interdisziplinär und länderübergreifend interaktiv daran weiterarbeiten.

Dies schafft hohe Übersicht und ermöglicht wertvolle Arbeitsergebnisse. Die Resultate werden im Training in eine präsentable Form gebracht, die später für die Kommunikation mit Stakeholdern im Unternehmen genutzt werden kann. Dadurch entsteht hohe Praxisrelevanz und -transfer. Der Workshop bietet eine ausgewogene Mischung aus Methodeninput und direkter Anwendung.

pm1-online-trainings-whiteboard

Das sagen wir

Ich war begeistert, wie praxisnah und effektiv das PM1 Online-Training Strategisches Produktportfolio-Management ist. Der Whiteboard-Ansatz hilft, die Ideen und Erkenntnisse unmittelbar in das begleitende Template zu übertragen und zu strukturieren.

Fabian Hübner, Director Global Product Management, Weiss GmbH

 

Das sagen wir

„Die gewonnen Ideen und Erkenntnisse sind nachhaltig und man hat direkt ein Take-Away ohne viel Nacharbeit. Einen Aha-Effekt hatte ich mit der 9-Felder Matrix und dem 3 Horizonte Model, die ich als Tool weiter nutzen möchte.“

Fabian Hübner, Director Global Product Management, Weiss GmbH

Eigentlich ist Produktportfolio-Management ganz einfach…

Du bringst ein Produkt auf den Markt, welches die Kundennutzenerwartungen im Kern trifft und etwas hat, was der Mitbewerber so nicht bieten kann. Und „bäaahhhmmm“: Du wirst ordentlich mit Umsatz und Ertrag belohnt. Das Grundprinzip ist einfach, doch wie wir alle wissen, ist die Realität natürlich viel komplexer.

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