KI im Produktmanagement: Zwischen Hype, Realität – und echter Veränderung Ein Beitrag von Ulrike Schwitzko | Produktmanagement-Expertin Beraterin, Trainerin und Fach-Coach | Certified Partner KI hat längst Einzug in den Arbeitsalltag gehalten. Auch im Produktmanagement eröffnet sie neue Potenziale – von der Trendanalyse über die Roadmap-Erstellung bis hin zur Kundenkommunikation und Feedback-Auswertung.Doch so groß die … Weiter Lesen
Laterale Führung im Produktmanagement beginnt bei dir selbst Ein Beitrag von Ulrike Schwitzko | Produktmanagement-Expertin Beraterin, Trainerin und Fach-Coach | Certified Partner Als Produktmanager bist du Dreh- und Angelpunkt im Unternehmen: Du jonglierst mit Stakeholdern, triffst Entscheidungen trotz Unsicherheit und sorgst dafür, dass am Ende ein Produkt entsteht, das wirklich gebraucht wird. Klingt nach viel … Weiter Lesen
Digitalisierung und Produktmanagement im industriellen B2B-Umfeld:Was jetzt zählt und wie du als PM echten Mehrwert schaffst Ein Beitrag von Marcel Nagel | PM1 Netzwerk Partner In diesem Artikel erfährst du, warum Digitalisierung für das industrielle Produktmanagement mehr ist als nur IT – und wie du sie konkret nutzt, um bessere Entscheidungen zu treffen, Innovation voranzutreiben … Weiter Lesen
Design Thinking in der Industrie: Von inkrementellen Verbesserungen zur strategischen Produktinnovation Ein Beitrag von Shilu Mistry | PM1 Netzwerk Partner Wie Produktmanager durch kundenzentriertes Denken wirtschaftlich relevantere Entscheidungen treffen Produktmanager in der Industrie verfügen über eine Vielzahl an Daten: Produktmetriken, Marktanalysen, technisches Feedback, Service- und Vertriebserkenntnisse. Diese Informationen liefern wertvolle Hinweise – führen jedoch oft … Weiter Lesen
Der Produktmanagement-Prozess als Schlüssel zur effizienten Produktentwicklung Ein Beitrag von Thomas Bauch, Geschäftsführer, Trainer und Berater Ein strukturierter Produktmanagement-Prozess ist entscheidend für die erfolgreiche Steuerung eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus – von der Marktidee bis zum Phase-Out. Er hilft, kundenorientierte Lösungen zu entwickeln, strategische Ziele zu erreichen und die Produktentwicklung effizient zu gestalten. Der … Weiter Lesen
Warum Agiles Produktmanagement auch für Industrieprodukte entscheidend ist Ein Beitrag von Thomas Bauch, Geschäftsführer, Trainer und Berater Die Industrie befindet sich in einem schnellen Wandel, geprägt von Digitalisierung, Individualisierung und Nachhaltigkeit. Globale Konkurrenz, komplexe Märkte und sich rasch ändernde Kundenanforderungen erfordern flexible und iterative Ansätze. Agile Methoden sind entscheidend, um diese Herausforderungen zu meistern: Kontinuierliches … Weiter Lesen
In Zeiten dynamischer Märkte und rasanten technologischen Fortschritts stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu sichern und auszubauen.
Ein erfolgreicher Product Launch im B2B-Bereich ist kein Glücksspiel, sondern Ergebnis einer klaren Markteinführungsstrategie und ihrer strukturierten Umsetzung. Wie beim Wellenreiten geht es darum, im richtigen Moment punktgenau zu agieren und Fähigkeiten gezielt einzusetzen – nur dann kann man auf der Erfolgswelle surfen.
Die Ermittlung des Marktpotenzials spielt in der strategischen Produkt-Businessplanung eine Schüsselrolle. Ohne Kenntnisse über das Marktpotenzial riskiert man, im Blindflug zu agieren und wichtige strategische Produktentscheidungen auf unsicherem Terrain zu treffen. In diesem Artikel werden wir die Grundlagen der Marktpotenzialermittlung, verschiedene Methoden zur Analyse sowie wichtige Überlegungen beim Kauf von Marktstudien beleuchten.
Wir haben es, jeder Produktmanagement-Leiter braucht es: Ein Betriebssystem für wirksames Produktmanagement. Mit unserem Betriebssystem für Produktmanagement bringen Sie Ihre Produktmanagement-Organisation in Höchstform.
